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工程项目管理模式的选择风险
作者：未知  文章来源：中华园林网  点击数  更新时间：2012/5/27 20:15:47  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包商据此完成项目的全部工作的合同类型，这种合同能够使业主在评标时易于确定报价最低的承包商。单价合同是指承包商在投标时，按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。成本加酬金合同是由业主向承包商支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。表3列出了不同合同类型及其选择风险。

　　4、结语

　　本文在重申国际通用工程项目管理模式特点的基础上，分析了工程项目管理模式选择的三要素，并重点对三要素的风险进行了分析论证，得到不同项目管理模式的可能风险集合。不过文章中的风险集合只是对工程项目管理模式潜在风险的一种定性分析，要更透彻地了解工程项目管理模式的选择风险还应该对此类风险做定量化分析。

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