1.水利工程施工中的常见质量问题

　　(1)费用较紧中小型水利工程拨款小，而且一部分资金由地区筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的测定手段，更多的依靠于经验与个人判别。

　　(2)设代组、监理部力量偏小一地方是限于费用，另一地方是易于小看中小型水利工程，在设代组和监理部的人员配备上往往偏少偏弱。中小型水利工程建设中的许多问题，都要由设代组或监理部在现场自己做出决定，更需求派驻专业齐全、经验丰富的工程师到现场。

　　(3)普遍存在着差异限度的分包与“隐性转包”水利工程的主体工程对分包是有严格限制的，不允许分包，更不允许“转包”。但实质上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比巨型工程普遍的多，但多数分包商未经严格资质巡查。这使监理工程师的种种质量限制方案难以穿透层层错综繁杂的上级关系，做到第TOP打工面发挥作用。

　　(4)不少施工单位常常出现抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如仓面清理不彻底;凿毛限度不能满足施工规范要求：新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆;为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，最后在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

　　2.加强水利工程施工质量的方案

　　2.1强化施工质量监督

　　施工质量限制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到①施工单位要建立完美的工序质量限制体系，及时提交质量统计分析资料和质量限制图表。②及时巡查变更设计及其修整的图纸。③对施工家庭作业开展严格的监督和测定，发现违章行为及时纠正。④要建立质量情况反映体系。依据工程要求规定监理目标、进度规划、人员和料物规划，以及为实现这些目标所开展限制的依据、方式、规则及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量测定、质量评定和验收程式等都作详细规定，使施工集团和工地所有人员都知晓在质量限制中做啥、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互打工协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检规则、质检人员的礼貌，并明确各级质检人员的权限和使命等。

　　2.2建立质量顾问体系

　　加强工程施工建设顾问，成立工程建设上级小组，严格实施工程法人使命制，强化工程法人使命意识。首先必须进一步转变政府顾问工程的职能，实行政企、政事分离。政府要从原来的以微观、直接顾问为主，转向以宏观、间接顾问为主。充分利用市场配置资源的作用来顾问工程。其次，工程法人责权统筹，机构、职责、权力、礼貌四到位。目前，工程法人名不符实，不少工程虽设立了工程法人，但大多为临时机构，人员不足、礼貌不高。因此在政企、政事逐步分离今后，要按照规范化的要求设立工程法人，明确其职责和相应的权力，并通过人员训练和持证任职规则，建立起工程法人责权统筹、自己鼓励和自己约束相一致的机制，卖力做到机构、职责、权力、人员礼貌四到位。第二，严格规则、规范顾问、廉政勤政。工程法人要按照国家有关法律法规、规章规则，针对工程建设各个环节打工要求，制定相应的规则办法，为实现工程建设规范、高效顾问提供有力的规则保障。第四，加强对以农民投工投劳为主的水利基本设施的建设顾问。要严格以农民投工投劳为主开展水利设施建设的审批规定，从严限定以农民投工投劳为主建设的水利工程类别和规模。对这类工程必须落实地区政府的使命，具体使命人负终生使命。

　　2.3加强施工的技术顾问

　　健全技术文件巡查、审批规则。依据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工规划、施工进度规划等文件应经过监理机构核查、巡查、审批。督促承包商严格按照设计图纸、施工规范、验收标准开展施工，实施国家有关施工质量检验规则。对重大或关键部位施工，承包单位应提交施工方案。经有关专业监理工程师巡查认定后方可施工。各专业监理工程师对施工承包单位交验的有关质量报表开展核查。对于隐蔽工程或关键部位须经专业监理工程师核查签订后方可施工。巡查主要材料、设备的质量和核定其性能，参与工程验收打工，参与工程质量事故的整理。

　　2.4加强建设资金顾问

　　工程拨款是确保工程建设的重大保证。拨款应统筹顾问，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避开拨款被挤占或挪用。要严格限制资金消耗，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒付款。要对各项分部工程采取分项招标测算总价大包干的办法开展承包，通过全面、公平、公平的比拼，降低工程造价，提高工程质量。

　　2.5严格工

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